为精准了解企业发展中的诉求，协调解决存在的困难和问题，3月8日下午，杭钢集团党委书记、董事长张利明一行，深入杭钢国贸公司进行“三服务”调研。

杭钢国贸公司党委书记、董事长俞燕强汇报了公司去年以来的发展情况以及今年重点工作的部署落实情况。

张利明在听取汇报后，对公司近年来取得的成绩给予充分肯定，国贸公司去年营业收入和利润再创历史新高，接下去要继续努力，贯彻落实好集团的各项决策部署，对标一流企业，结合实际开展工作，重点要在以下五个方面努力争先。

一是要在提质增效上努力争先。要不断提高管理水平，优化资源配置，提升服务质量。要明确主体责任，注重内部监督和资金管理，逐步提高经营水平。二是要在改革发展创新上努力争先。2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，要积极稳妥地推进混合所有制改革，抢抓政策窗口期，高质量完成重点任务，补短板强弱项。要积极探索商业模式创新、经营理念创新，学习借鉴优秀企业先进做法，积极参与集团内部产业协同发展。三是要在数字化改革迭代升级上努力争先。要加强信息化建设，优化系统，充分利用大数据分析，拓展应用场景，及时研判市场情况，精准操作，促进企业可持续发展。四是要在防范化解风险上努力争先。在着力化解存量风险业务基础上，注重防范新风险，特别是资金和廉政风险。要坚守底线，不碰红线，营造风清气正的经营环境。五是要在党建引领发展上努力争先。按照党建围绕中心工作的要求，以促进经营管理为抓手，重点做好队伍建设、人才培养等工作。严格落实选人用人标准，优化干部队伍梯队建设，以高质量党建带动高质量发展。

集团综合办公室、组织（人力资源）部、财务资产管理部、战略投资部、科技创新部、商贸集团负责人以及杭钢国贸公司领导班子成员参加会议并作交流发言，并对杭钢国贸公司提出的需要协调解决的难点重点问题进行了解答。